今天在办公室翻阅了《方法总比问题多》这本书，感觉受益匪浅，它像一名老师，给我讲述了取得事业成功的方法。确切地说，“方法总比问题多”表述更多的是一种心态，是一个人内在精神的体现。
事实上，从事每个行业都有它的艰难困苦，其发展道路都是坎坷多桀，都会碰到烦琐复杂的问题。只不过面对问题，有人养成了夸大其辞的习惯，肆意放纵自己的牢骚和不满；有人养成了乐观向上的习惯，用积极的心态来应对所处的困境，使自己和其所在的组织得以健康成长。《方法总比问题多》作为推向企业的治理读本，更多的是告诉员工应对和解决问题的方法，而有时想来，无论对于工作，还是对于生活，更重要的，是要有一份爱。唯有热爱，才会专心。
书中第三章“方法为王：让问题迎刃而解”中有这样一个故事，故事发生在美国鞋业大王—实业家罗宾维勒的工厂里。当时，罗宾的事业刚刚起步，为了在短时间内取得最好的效果，他组织了一个研究班子，制作了几款新颖的鞋子投放市场，结果订单纷至到来，工厂生产忙不过来。为了解决这个问题，工厂想办法招聘了一批技工，但还是远远不够，如果鞋子不能按时生产出来，工厂就不得不给客户赔偿。
于是罗宾召集大家开会研究对策，主管们讲了许多方法，但都不行。这时候，一个年轻的小工举手要求发言：“我认为，我们的根本问题不是找更多的技工，我们的根本问题是提高生产量，增加技工只是手段之一，我们可以用机器来做鞋。”他的话深深地触动罗宾，尽管年轻人不会制造机器，但他的思路很重要，因此，罗宾奖励他500美元。罗宾根据小工提出的新思路，立即组织专家研究生产鞋子的机器，四个月后，机器生产出来了，世界从此进入到用机器生产鞋子的时代。罗宾•维勒也由此成为美国著名的鞋业大王。
通过这个故事，我们可以得出一个结论。正如著名思想家杜威所说：“一个界定良好的问题，已经将问题解决一半了。”毫无疑问，从解决各种工作中的问题、创造发明，甚至到治国安邦，界定问题是解决问题的前提。
通过阅读《方法总比问题多》这本书之后，我认为一个员工如果拥有以下四个方面的认知和智慧，他就会有一种全新的工作态度：“不找借口找方法!方法总比问题多！”
（1） 方法与“问题”的关系；
（2） 如何克服无法面对问题的心理障碍；
（3） 如何拥有解决问题的有效方法；
（4） 如何把问题变成机会。
假如你拥有这四个方面的认知和智慧，你就不仅会带着自动自发的精神去努力工作，而且你还会因为掌握方法而创造非凡的业绩，拥有越来越多的自信。
“方法总比问题多！”成功和胜利，永远属于会找方法的人！
