近日，辽宁总队召开2025年半年工作会议。会议传达了集团和地勘中心上半年工作会议精神，总结了2025年上半年各生产经营部门、职能部门的工作完成情况，并对下一步工作做出部署和安排。总队党委书记、总队长刘文朝作了工作报告，副总队长吴志坚主持会议；总队领导班子成员，所属实体单位、机关部室党政负责人及新提拔干部出席会议。
会议上，资产财务部首先作了2025年上半年经济运营分析；随后，总队长刘文朝作了题为《夯实管理根基 深化改革攻坚 锚定高质量发展目标 全力以赴完成年度任务》的工作报告，全面总结上半年工作，并对下半年重点任务进行部署。
刘文朝传达了集团和地勘中心上半年工作会议精神，充分肯定了总队上半年生产经营和业务管理方面所取得的阶段性成效，提出下半年各单位要围绕“改革、合规、安全、创新、市场、党建”六个方面重点抓好以下工作：一是深化管理改革，要在时间结点内完成分支机构注销，积极推进制度“废改立”，组织架构，细化合同全生命周期管理；二是防范合规风险，不断优化资金管理策略，适时运用法律手段与协商谈判相结合，加大应收账款催缴力度，同时重视保密工作、加强公章管理；三是强化安全生产，严格落实项目安全管理制度，健全安全隐患排查治理长效机制；四是推进科技创新，稳步推进AI大模型本地化部署，制定“十五五”科技规划，加快市政、环保资质升级；五是深耕省外市场，聚焦经济发达地区市场拓展业务，积极参与优质项目招投标；六是强化党建引领，严格落实“第一议题”制度，压实“一岗双责”，持续加固中央八项规定堤坝，深化警示教育。
会议期间，全体与会人员集中观看了警示教育片《警钟长鸣|违规吃喝警示录》，以案为鉴、以案明纪，进一步筑牢拒腐防变思想防线。
会议最后号召，总队全体干部职工要锚定年度目标不动摇，以“时时放心不下”的责任感，以“事事紧抓不放”的执行力，确保全年经营指标和重点改革任务圆满完成，为集团、地勘中心高质量发展贡献辽宁总队力量。
