4月3日，总队召开2014年经济运营分析会，总队班子成员、总队财务顾问、全体中层干部及助理，以及财务、会计、统计人员参加了会议。会议由党委书记卢杰主持。
会上，经营管理部部长姜玉梅结合PPT作了2014年总队经济运营分析报告。回顾2014年总队经济运营情况，分析查找问题，明确了下一步的主要任务。财务资金部部长吴威威针对财务决算，集团财务核算改革等工作提出了具体要求。
总队长吴岩在总结发言中对总队各项经济数据在集团地勘板块中的排序情况做了解读。他同时归纳总结出总队2014年经济运营呈现出的六大特点：一是全面完成与集团签订的各项经济指标；二是主营业务收入，创收，利润等主要经济指标均有较大增长；三是主要经济效益指标均向好的方向发展；四是三个产业经营成果占比发生变化；五是各单位更加注重优质资产的积累，各经营单位均没有亏损，没有低效无效资产。
为更好的开展好2015的工作，吴总提出了七点要求：一是全力以赴开拓市场，确保各项经济指标顺利完成；二是要全面加强管理，控制成本费用，以实现扭转成本费用增长高于收入增长的局面，坚决杜绝增收不增利的现象；三是继续深化企业管理，持续完善管理制度和管理模式，全面推进企业化进程；四是继续支持和鼓励所属单位扩大经营规模，提升利润空间；五是做好政府项目的实施，加强项目管理，在保证项目质量的前提下，扩大利润空间；六是推动矿权转让工作的开展，争取矿权变现工作的实现；七是继续推动辽、蒙合作，扩大合作成果
卢总在发言中认为总队当前经济运营情况良好，并要求各单位要牢记吴总提出的要求，深刻认识总队和自身所处的经济形势，理清下一步的工作思路，从总队的高度认识发展问题，进一步加强内部控制，提高经营管理水平，确保总队可持续的健康发展。
