7月20日，集团召开2015年中生产经营工作视频会。总队领导班子，机关各部室负责人和所属单位主要负责人参加了会议。会议贯彻落实“推进中央企业参与一带一路建设暨国际产能和装备制造合作工作会议”精神，总结集团2015年上半年生产经营工作，布置下半年工作。会议进一步动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，在新常态下深化改革创新发展、实现产业结构转型升级、确保全面完成年度各项目标任务。集团党委书记于世良主持会议。
会上，集团董事长刘志江在会上作重要讲话，他指出，要深刻认识当前市场和政策环境的重大变化，积极做好应对更大挑战的准备。受建材行业新增产能出现普遍过剩局面影响，集团水泥等主要产业面临需求不足、价格走低和成本刚性增长的矛盾仍将较为突出。从积极因素看，我国经济运行仍处在合理区间，经济发展质量进一步提高，经济结构有序调整，一些新的经济增长点正在形成，众多领域的改革积极推进，一些国家战略加快实施，这些将为我们稳增长、调结构创造长期的有利预期。集团各单位要牢记责任和使命，勇于担当，主动作为，切实采取有效措施，推动集团持续健康发展。
就集团下半年工作，刘总要求，要继续深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和国务院国资委的工作部署，坚持稳中求进，狠抓措施落地，加大改革力度，强化创新驱动，推动产业结构调整和转型升级，加强作风保障，确保完成稳增长目标任务，推动各项工作再上新台阶。一是努力提质增效，全力以赴稳增长。要开源节流、降本增效；盘活资源，优化配置；研究政策，把握机会。二是加快转型升级，努力推动“三个转变”。要大力实施创新驱动发展战略，加快国际化战略实施步伐，加大产业结构调整力度。三是加大改革力度，力争实现“四个突破”。四是扎实开展“三严三实”专题教育活动。
集团总经理李新华在工作报告中全面总结了集团上半年经济运行情况，就下半年重点工作提出五方面要求：一是增收节支、降本增效，全力以赴保增长。二是全力以赴清理“两金”占用。三是加大低效无效资产清理力度。四是严控各类经营风险，切实做好管理提升工作。五是强化现金流量管控、确保平稳“过冬”。李新华强调，各单位要按照年初制定的生产经营预算目标，细化各项工作措施，分解到位、责任到人，多措并举、狠抓落实，全力确保年度经营目标的完成。
就贯彻落实会议精神，于书记要求，各单位要深刻领会本次工作会议精神，坚定信心，主动作为，加大改革力度，制定有效措施，强力提质增效，全力以赴完成全年生产经营目标任务。
