2月3日,辽宁总队2015年工作会议在沈阳召开。总队领导班子成员、全体中层干部、各单位助理、职工代表、2014年度优秀员工参加了会议。会议由党委书记卢杰主持。
会上,总队长吴岩作了题为《克服环境不利影响,确保经济持续增长,为推动总队稳定发展而努力奋斗》的工作报告,总结了2014年的主要工作,部署了2015年的主要任务。
吴总指出:2014年,是辽宁总队发展史上极为特殊的一年,集团做出辽宁总队与内蒙总队开展“对口帮扶,协同发展”的决定,这在集团历史上是从未有过的管理模式。在集团的正确领导和大力支持下,经过大家的共同努力,通过挖潜力、调结构、严管理,不仅带动内蒙总队走出了连续两年亏损的局面,辽宁总队也实现了较好的发展。全年主营业务同比增长35.4%;利润总额同比增长29%。超额完成了与集团签订的各项指标,同时在岗员工收入平均增长7%。全年安全形势平稳。
吴总从8个方面对总队2014年工作进行了回顾,一是专业技术实力显著提升,市场开拓力度逐步增强;二是积极推进多种经营业务开展,不断丰富和完善总队产业结构;三是强化基础管理工作,推进企业化进程;四是加强人才队伍建设,适应市场竞争需求;五是继续实施“走出去”战略,外部找矿勘查取得新进展;六是解决新旧矛盾,净化生产经营环境;七是积极开展支蒙工作,“对口帮扶,协同发展”取得实效;八是认真落实整改,群众路线教育实践活动效果显著。
吴总强调,2015年仍将继续克服大的经济环境不利的影响,紧紧抓住集团对地勘板块调整及加深辽蒙合作两大机遇,以“巩固精干地质勘查业,发展做强工程勘察与岩土施工业,培育优化环境地质业,扶持提升测绘与地理信息业,稳定充实岩矿测试业”为基本工作思路,以“扩展视野,调整定位;整合资源,协同发展。”为指导,扎实做好9方面工作,一是树立大地质概念,深入挖掘市场潜力;二是加强联合及自主找矿投入,为项目争取和矿权经营创造机会;三是进一步完善产业结构,逐步提升专业技术队伍竞争力;四是完善管理机制,努力推进企业化进程;五是完善分配制度,继续提高员工收入水平;六是加强矿权经营工作,推动总队跨越式发展;七是走企业创新之路,探索混合所有制经济;八是加强辽蒙协作,进一步扩大合作成果;九是创新工作思路,积极开展思想政治工作及企业文化建设。
吴总强调,2015年是总队落实“十二五”规划的收官之年,也是总队全面深化改革的关键之年。让我们在集团的正确领导下,以推进企业化管理为基础,以做强主导产业为核心,以创一流地勘队伍为根本目标,团结一心、奋发有为,把握新常态,抓住新机遇,为辽宁总队的持续稳定发展而努力奋斗!
大会表彰了2014年度优秀中层干部、优秀员工,并为他们颁发了荣誉证书;吴总与所属各部门分别签订了2015年度经营目标责任书,大会还对领导班子及成员进行了年度考核。
总队长吴岩作题为
《克服环境不利影响,确保经济持续增长,为推动总队稳定发展而努力奋斗》的工作报告
党委书记卢杰主持会议
副总队长胡长海
副总队长宋春振
副总队长吴志坚
领导为优秀中层干部、优秀员工颁奖
优秀中层干部
优秀员工
优秀员工
吴总与测绘院院长刘文朝签订2015年度经营目标责任书
吴总与测试所主任韩合军签订2015年度经营目标责任书
吴总与工勘院院长孙晓东签订2015年度经营目标责任书
吴总与华星厂经理吴文超签订2015年度经营目标责任书
吴总与锦州勘查院院长刘天夫签订2015年度经营目标责任书
吴总与矿产院院长刘永华签订2015年度经营目标责任书
吴总与矿业公司副经理苗席铭签订2015年度经营目标责任书
吴总与物业服务中心主任鲍世儒签订2015年度经营目标责任书
吴总与岩土公司副经理祝广军签订2015年度经营目标责任书
进行领导班子年度测评