8月2日，总队召开2016年中生产经营工作会，总队班子成员、全体中层干部及助理，以及财务、会计、统计人员参加了会议。会议由党委书记卢杰主持。
会上，总队所属各单位分别通报了2016上半年的生产经营情况，分析查找问题，明确了下一步工作任务。经营管理部部长姜玉梅结合PPT作了2016上半年总队经济运营分析报告，总结上半年总队经济运营情况及特点。财务资金部部长吴威威针对近期的审计、财务等工作提出了具体要求。
总队长吴志坚在总结发言中通报了集团近期的三个重要会议精神，分析了当前国企改革的未来形势，总结了总队2016上半年生产经营的主要工作。他指出：2016年总队的生产经营工作机遇与挑战并存，改革与发展并重，要按照集团董事长刘志江的要求，重视协同整合，加强战略合作。吴总就此提出四点要求：一是进一步加强班子建设，做到团结一致、分工明确、和谐包容，将内部合力转化成外部竞争力，带领广大干部员工全力以赴开拓市场，确保全年各项经济指标顺利完成；二是各所属单位要各负其责、各尽所能，要有危机感和使命感，要有责任心和事业心，把心思放在工作上，把精力用在刀刃上，努力克服经济下行压力，提升利润空间；三是机关要继续发挥好服务职能，充分理解一线工作人员闯市场的辛苦，提升服务质量和服务效率；四是按照集团要求，继续推动辽、蒙合作，扩大合作成果。
卢书记最后总结，要求各单位要深刻认识总队和自身所处的经济形势，理清下一步的工作思路，按照吴总的要求，求发展、有动力，努力提高经营管理水平，确保总队可持续的健康发展。
