10月21日，辽宁总队党委理论学习中心组学习《在科学家座谈会上的讲话》并进行研讨。总队党委书记胡长海主持学习研讨会，领导班子成员、党委委员参加会议，党群工作部全体工作人员列席。
党委委员王鹏勇首先领读了习近平总书记《在科学家座谈会上的讲话》。副总队长宋春振、孙晓东以及总工程师刘永华围绕《在科学家座谈会上的讲话》精神，结合总队发展中遇到的问题，进行了交流发言。
副总队长宋春振从五个方面分享了心得体会：一是坚持需求导向和问题导向。以自然资源为契机，从国家紧缺矿产入手，实现找矿突破，为集团内部企业来辽投资建厂提供资源保障。二是整合优化科技资源配置，组建专业攻坚队伍。以正在开展的国土空间规划业务为例，应汇聚精英力量，凝聚工作合力，发挥各专业优势，攻克关键技术，早日实现项目突破。三是持之以恒夯实基础研究。在生产工作中实际应用中所产生的问题，组织总队技术专家和技术人才进行专项研究，攻破技术难点，对于重要的技术成果要及时申报专利。四是加强创新型人才队伍建设。目前总队各专业都缺少领军人才，领军人才培养和储备不足，在一定程度上限制了总队专业技术创新发展，因此要结合《辽宁总队人才队伍建设指导意见》，加强总队专业技术人才尤其是领军人才的培养，为总队健康可持续发展提供有力支撑。五是以激励机制促工作活力。在生产经营活动中，对于优秀工程项目进行表彰，在考核评优、职称评审、干部提拔等工作中对项目有突出贡献的人员进行一定的政策倾斜，做到以激励增动力，以动力促活力，从而增强集体荣誉感。
副总队长孙晓东结合单位实际，谈了三点体会：一是提高认识，牢固树立科技创新驱动发展的思想意识。创新是总队发展的第一驱动力。当前市场竞争十分激烈，传统业务发展疲软，亟需进行业务创新和转型升级，面对总队持续发展需要，面对集团资源型企业服务要求，面对国家高质量发展要求，我们必须从思想上提高认识，强化科技创新意识，通过科技创新来提升总队的核心竞争力，拓展业务，提高经营效率和经济效益。二是创建科技创新激励机制。通过激励机制激发技术人员创新活力，打造良好科研环境，鼓励大家学习新技术、新工艺、新方法，人才能够招得来、用得好、留得住，做好制度保障。三是对科技创新人员进行物质奖励和精神激励。物质奖励主要体现在薪酬分配、项目收益分配等方面。精神激励主要体现在年度优秀员工、岗位能手、标杆典型评选等评比；通过技术培训，提高人员专业素质，拓宽职业发展通道；职务晋升，比如职务、职称的晋升等等。多维度的激励机制将是员工实现自我价值、获得社会认同和尊重的重要标志。
总工程师刘永华就自主创新、技术人才队伍建设、发展遇到的瓶颈等几个方面谈了自己的看法：要以实际出发，紧紧围绕集团产业要求，围绕地勘中心确定的优势矿种，加强各矿种成矿基础理论研究，重要成矿带、典型矿种成矿规律研究为突破口，提高自主找矿能力的提高。加强与高校、科研院所合作，充分发挥区域联盟内部协同作用，提高专业人才队伍建设能力。完善总队科技创新体系建设，切实落实人才激励机制，调动科技人才的创新动力和热情。大力弘扬科学家精神，在总队营造勇攀高峰、敢为人先的创新精神，淡泊名利、潜心研究的奉献精神，集智攻关，团结协作的拼搏精神。
党委书记胡长海作总结并强调，习总书记的讲话高屋建瓴、思想深邃，既鼓舞人心又催人奋进，为我国科技创新指明了方向。2021年是“十四五”开局之年，是地勘中心建设一流地勘矿业集团、辽宁总队迈入行业一流的关键时期。辽宁总队要坚定不移贯彻新发展理念，要坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力，努力践行地勘中心“一树两做”专项工作要求，更好地为地勘中心建设一流地勘矿业集团服务。
