4月22日，辽宁总队召开一季度工作会议，党委书记、总队长刘文朝传达了地勘中心一季度工作会议精神，重点介绍了地勘中心党委书记、主任吴岩同志提出的六项重点工作要求；对总队一季度经营、管理情况进行了分析总结，并就下一阶段重点工作进行部署。
经营管理部首先介绍了总队一季度各项经营指标完成情况，随后各经营单位、各部室负责人先后就一季度重点工作完成情况、工作中存在的问题、下一步工作计划以及建议四方面进行了汇报。
刘文朝对总队当前面临的经营环境、形势任务进行了分析。他对一季度经济运行情况总结时指出：各经营单位要分解主要指标目标任务，层层传导压力，加强对各项指标的精准分析研究、清晰预判，准确把握各项指标轻重缓急；进一步理清工作思路，明确工作目标和工作任务，全力抓好工作落实；努力克服疫情影响，积极开拓市场，确保总队各项工作取得实效。
对于下一阶段工作，他重点提出以下要求：一要抓市场抓项目，立足当前、着眼长远、创新思路。二要持续推进总队“三精管理”工作，全面推动总队各项管理工作迈上新台阶。三要稳步推进组织架构、人员岗位调整工作，提升组织效能，激发员工工作热情。四要完成平台公司搭建工作，以工勘院为企业化平台主体，制定方案措施，设定时间表和路线图。五要统筹抓好各项专项工作，积极申请养老保险清算款返还、处理好疫情期间房屋租赁、做好“两金”压减。六要正确研判、决定铁岭骨料项目走向。七要扎实做好生态环保、安全生产和疫情防控工作，不断压实安全生产和常态化疫情防控责任，全力防控各类风险。八要统筹推进党建群团和巡视巡察整改工作，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，一体推进做好巡视巡察整改各项工作，以高质量党建引领保障总队高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
总队领导班子成员、各经营单位党政负责人、各部室主要负责人参加了会议。
